تحتاج شركتك إلى ثقافة ابتكار، تتجلى من خلال الأفعال.

يغير العملاء أذواقهم وعاداتهم بوتيرة أسرع بكثير مما يمكننا تخيله.

لذا، أصبح إعادة تشكيل عروض منتجاتك وخدماتك أمرًا حيويًا لنمو شركتك. ونتيجة لذلك، يتم اختبار عملك اليومي في السباق مع تغييرات سلوك العملاء وتقدم التكنولوجيا.

لقد ولت الأيام التي كان فيها الابتكار مجرد تنفيذ بسيط لتقنيات جديدة. أصبحت الابتكارات تأتي من التغييرات المدروسة والمنسقة جيدًا عبر جميع وظائف منظمتك، من الاستراتيجية، والهيكل، والعمليات، والضوابط، وصولًا إلى ثقافة شركتك، مع التكنولوجيا كعامل تمكين للتغيير.

ما الذي يمنعك من تحقيق التحول الثقافي؟

• نقص القيم الجوهرية القوية – الحمض النووي للشركة الذي يمكّن من عقلية الابتكار والانفتاح على التغييرات.
• أنماط ثقافية قديمة تفرض عمليات صارمة وتغذي الخوف والافتقار إلى القوة بدلاً من ذلك.
• نقص التواصل بين الإدارة وفرق التنفيذ لتعزيز بيئة عمل تعاونية.

ما أوصلك إلى هنا لن يأخذك إلى هناك.

كسر القواعد الراسخة مع خبرائنا في إدارة الثقافة.

• تقييم الثقافة وصياغة الاستراتيجية التي تساعدك على فهم القواعد غير المكتوبة والعوامل المعيقة في الأعمال اليومية وثقافات شركتك، وبالتالي، تشكيل استراتيجية ثقافية مع مقاييس ملموسة تعزز التعاون والابتكار على المدى الطويل.
• تخطيط تطوير الثقافة الذي يدعم دمج السلوكيات والعقليات الجديدة في عملياتك اليومية من خلال نهج تدريجي.

اتصل بنا للحصول على دراسة حالة في إدارة الثقافة